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企業經營管理-松下幸之助 用人之道+為人之道+經營之道+創業之道 繁體中文合輯電子書
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企業經營管理-松下幸之助 用人之道+為人之道+經營之道+創業之道 繁體中文合輯電子書





【內容說明】★◇以下中文譯文說明僅供參考,請依實際軟體內容介紹為準◇★


《松下幸之助經營管理‧識才用人‧做人做事領導智慧全集》側重從以下四個方面,解讀
松下的智慧:
管理智慧——松下幸之助的成功在於他能夠融匯東西方的管理智慧,而不是單純地靠壟斷經
營和技術領先使企業立於不敗。他將東方人的家族觀念融入到了西方的先進管理體系中,
創造出“事業部”、“終身雇傭制”、“年功序列”等一系列影響世界的管理制度。松下這種“以
人為本”的管理思想,使手下的員工都把自己看作是公司的主人,因而有了難以想像的團隊
理念和奮鬥精神。正如他說過的:“當我的員工有100名時,我要站在最前面,指揮他們工
作;當員工增加到1000名時,我必須站在員工中間,懇求他們鼎力相助;當員工增加到
10000名時,我只要站在他們後面,心存感激即可。”
經營智慧——有人問,松下公司最強大的資本是什麼?松下回答說是“經營力”。松下的經營
理念有一條最基本的原則:即使沒有顧客光臨,也要準時開店服務,因為做生意不只是為
了賺錢。同樣的要求還有“如果在走廊上碰見客戶不打招呼,還談什麼服務,永遠以笑臉
相迎,這就是服務。銷售產品要像嫁女兒,必須將自己的產品呵護和負責到底。”
用人智慧——“松下電器是製造人才的公司,兼做電器生意。”松下這樣看待他的事業。松
下集團的成功,不是做生意、賣電器的成功,而是用人策略、管人方法和育人理念的成
功。我們把松下的用人智慧恰當應用於我們的企業,就會培養出更多優秀的人才,使這
些人才與公司一起成長和發展,實現公司與個人的共同成功。
人生智慧——松下幸之助是一個善於冥思的智者,在他深邃的眼神中,我們可以探求其對
於人生的諸多觀點,比如:“物質的力量再大,也不能真正俘獲人的'心'。只知責備
別人的人固然愚蠢、妄自尊大,但是自命不凡的人更令人不齒。生活在現代的我們,
不能再用前人的觀念與方式生活,應當互相尊重和關懷。在努力工作的過程中,滿懷
希望,就不會覺得勞累與辛苦。”

















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